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产业集团召开精益管理试点工作启动会

工夫:2019/5/6 17:43:51 点击量:

422日,产业集团精益管理试点工作启动会在安徽铁鹏水泥公司召开。产业集团总经理祖登云出席会议,产业集团相干部分负责人、安徽铁鹏水泥公司及恒达铁路器材有限公司各级领导干部和管理人员共计50多人参加集会。

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新安征询公司精益管理专家陶建科教师在启动会停止宣贯教导,他从精益管理理念、企业管理流程中常常呈现的成绩以及全员到场、科学促进等方面停止了解说和宣贯。

安徽铁鹏公司总经理潘正军及恒达公司总经理蔡书平别离做了亮相讲话,许诺将片面贯彻执行精益管理计划,严厉根据教导教师要求展开精益管理试点项目活动,要立标杆、树旗号、做榜样。

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产业集团总经理祖登云做了发动发言,他论述了施行精益管理对“精益管理上台阶,转型晋级再动身”的重要意义,并就做好精益管理试点工作提出三点要求:一是要高度正视,正确理解展开精益管理试点的必要性。经由过程导入精益思想、推行精益管理模式,削减华侈、降低成本、熬炼管理步队,提拔集团团体管理水平,实现运营质量和经济效益的提拔。二是要当真落实,实在完成精益管理各项工作摆设。根据整体摆设,4-6月延聘内部咨询机构,展开精益试点;7-12月践行“6S”法例,成立流程模板;2020年元月至20203月总结试点经历,并在产业集团片面推行。三是要捉住重点,努力实现精益管理的次要目的。履行精益管理是一项长期性的事情,需求兼顾计划、捉住重点,处理影响企业效益的成绩,最大限度提高产品质量和运转质量,增进年度目的顺遂实现。

启动会后,试点公司与精益管理征询专家陶建科教师停止调研与座谈,并就调研成果与相干部分参议,订定详细实施方案。

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